アメーバ経営 |
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| ■ひとりひとりの社員が主役■日経ビジネス人文庫■稲盛和夫■日本経済新聞出版社■2010年10月組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織を生む。これまで常識を覆す独創的経営手法を詳解。待望のベストセラーを文庫化発行年月：2010年10月 ページ数：246p サイズ：文庫 ISBN：9784532195571 稲盛和夫（イナモリカズオ）1932年、鹿児島県生まれ。59年、京都セラミック株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年には第二電電（現KDDI）を設立、会長を経て2001年より最高顧問。2010年2月、日本航空会長就任。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成にも心血を注ぐ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 ひとりひとりの社員が主役（アメーバ経営の誕生／市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか）／第2章 経営には哲学が欠かせない（事業として成り立つ単位にまで細分化／アメーバ間の値決め ほか）／第3章 アメーバの組織づくり（小集団に分け、機能を明確に／市場に対応した柔軟な組織 ほか）／第4章 現場が主役の採算管理-時間当り採算制度（全従業員の採算意識を高めるために-部門別採算の考え方／「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか）／第5章 燃える集団をつくる（自らの意思で採算をつくる-採算管理の実践／アメーバ経営を支える経営哲学 ほか） 大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する-。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」、待望の文庫化。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 文庫 人文・思想・社会 文庫 ビジネス・経済・就職 ⇒購入はこちら |
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